Основные виды и типы бизнес-планов, их классификация, структура и применение на практике

Виды бизнес-планирования И это довольно логично: Зачем нужно разрабатывать бизнес-план? В чем преимущество создания бизнес-плана сторонними организациями? Почему этот вид услуг консалтинговых компаний до сих пор остается самым популярным в России? Это те вопросы, которых хотелось бы сегодня коснуться. Данной услугой в основном пользуются предприниматели, которые уже знают, как будет организован их новый бизнес или как будет развиваться существующий, которые почти не сомневаются в рентабельности своих идей, заведомо знают объемы инвестирования, необходимые на реализацию планируемого проекта, но не обладают необходимой суммой, поэтому планируют привлекать инвестора банк или частное лицо.

Виды бизнес-планирования

Менеджмент как тип управления Основные свойства, классификация и типы бизнес-планов Бизнес-план представляет собой подробный перспективный план развития конкретного бизнеса, составляемый для организации и координации работ по проекту, проведения переговоров с кредиторами и инвесторами, а также для привлечения участников проекта из числа потенциальных. Основными свойствами, которыми должен обладать бизнес-план, являются: Рисунок 1 сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования Стратегические бизнес-проекты, содержащие бизнес идеи и требующие составления бизнес-плана для обоснования целесообразности их реализации, могут быть классифицированы по разным признакам рисунок 2.

Практика планирования выделяет несколько типов бизнес-планов. Каждый тип бизнес-плана имеет свои особенности. Обобщенные типы бизнес-планов могут быть следующими:

Типы бизнес-планов. Категория: Написание, разработка и составление бизнес-плана повергнем основные разновидности бизнес-планов. При синтезе бизнес-планов каждого вида специализированное внимание следует.

Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т. Горизонт планирования - от 1 года до 5 лет, как правило, бизнес-план разрабатывается с разбивкой по годам. Анализ экономической ситуации и выбор рациональных и выгодных для предприятия вариантов решения хозяйственных задач характеризует процесс составления бизнес-плана.

Конечной его целью является формирование комплексной системы развития производства, за счет вложения капитала в деятельность, способную приносить максимальную прибыль. Разработка бизнес-плана позволяет прогнозировать различные варианты развития бизнеса и выявить проблемы, с которыми может столкнуться предприятие. бизнес-планы можно классифицировать по объектам бизнеса.

Данная классификация представлена на рисунке 6. бизнес-планы согласно приведенной типологии разрабатываются в различных модификациях в зависимости от назначения: Бизнес—план предприятия — это программа эффективного управления предприятием, направленная на обеспечение конкурентоспособности предприятия и устойчивого финансового положения предприятия.

Многообразие бизнес- проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, длительностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т. Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям.

Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Классификация основных видов бизнес-планов по применению, Разработка бизнес-плана предприятия · Какие особенности в.

Фактически бизнес-план — это инструмент делегирования ответственности, позволяющий руководству сопровождения более точно определять вклад менеджеров в достижение целей компании. Следовательно, бизнес-план в системе управления сопровождением значительно связан с дивизиональ-ными структурами. Бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта — изложение для потенциального партнера или инвестора плодов маркетингового исследования, обоснование стратегии изучения рынка, предполагаемых финансовых результатов.

Он является основой для переговоров с возможными инвестором и партнером, для выяснения степени их заинтересованности или возможной вовлеченности в проект. Бизнес-план компании — изложение будущностей развития компании на предстоящий плановый время перед советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов вкладов или других ресурсов. Бизнес-план структурного подразделения середины финансовой ответственности — изложение перед высшим руководством корпорации плана развития его хозяйственной операционной деятельности ради обоснования объемов и степени приоритетности централизованно выделяемых ресурсов или величины прироста забываемой в распоряжении подразделения прибыли.

Бизнес-план развития региона государства — обоснование перспектив социально-экономического развития региона страны и объемов его финансирования. Бизнес-план на кредит — требование на получение заемных средств от системы -кредитора. Бизнес-план на грант — заявка на получение средств из государственного бюджета или благотворительных фондов для решения острых социально-политических проблем с обоснованием искренних и косвенных выгод ради региона и общества в целом от выделения средств или ресурсов под этот проект.

При синтезе бизнес-планов каждого вида специализированное внимание следует уделять определенным вопросам, объединенным с целью его составления. Самое сложное в бизнес-планировании — данное прогнозы. Их должны делать люды , которые реализуют проекты. От предсказаний зависит правильность бизнес-плана.

Бизнес план

Содержанием бизнес-плана предприятия является анализ общего состояния дел на момент разработки плана и определение методов, способов и средств для достижения того уровня показателей, которых предприятие решило достигнуть. Деятельность без бизнес-плана — это ответная реакция на совершающиеся события. Работа по плану — это возможность предвидеть, а при необходимости — предупредить характер и содержание приближающихся событий.

Бизнес-план — это качественно новый уровень хозяйственной деятельности предприятия, мощный инструмент, с помощью которого можно контролировать и управлять производством. Бизнес-план — это документ, представляющий собой результат комплексного исследования всех сторон производственной и коммерческой деятельности предприятия.

Особенности бизнес планирования на малом предприятии Одним из основных видов планирования бизнеса является составление.

Бизнес — планирование в деятельности предприятия………………… Методика и порядок составления бизнес — плана Основные разделы бизнес — плана………………………………………. Исследование рынка, оценка конкурентов и рисков………………… Составление маркетингового, производственного, организационного, финансового планов…………………………………………………………….. Данная тема актуальна, так как невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Объектом курсовой работы является методика разработки бизнес-плана. Понятие, виды, особенности бизнес — плана 1. Составлять его рекомендуется на лет. Для первого и второго года показатели следует давать в помесячной и поквартальной разбивке, далее — в годовом разрезе2. Бизнес — план необходим: Цель разработки бизнес — плана - дать обоснованную, целостную, системную оценку перспектив развития фирмы, т. Побудительными причинами планирования предпринимателем своей деятельности можно считать следующие три: Бизнес — план помогает решить следующие основные задачи:

Бизнес-план: сущность, виды, структура

Аналогично, в зависимости от срока длительности, бизнес планы можно разделить на краткосрочные не более трех лет , среднесрочные от трех до пяти лет и долгосрочные более пяти лет. Помимо этого, бизнес планы, составляемые для компаний, если говорить кратко, бывают двух основных категорий — внешние, и внутренние. Целью составления такого бизнес плана является выявление всех особенностей, проблем, изъянов деятельности организации. Как говорится, без прикрас и максимально объективно. Помимо выявления, то есть констатации факта наличия той или иной проблемы, в бизнес плане предлагается ряд мероприятий и способов, благодаря применению которых работа организации может быть оптимизирована и улучшена, а проблема, соответственно — решена.

Главная Бизнес Планирование Функции, принципы, цели и задачи бизнес- разработка различных типов маркетинговых стратегий;; обоснование ценовой проекта можно выделить следующие основные виды бизнес- планов: и в отрасли, поскольку данную задачу решают другие виды планирования (в.

Три типа личных финансовых планов Из книги Думай как миллионер автора Белов Николай Владимирович Три типа личных финансовых планов В зависимости от вашей финансовой ситуации разрабатываются три типа финансового плана: Каждый из этих типов планов может быть как целевым, так и реальным. Подробное описание этих трех типов я 1.

Экономические хроники гг. Ниже приводится наиболее простой ее вариант. Виды планов Из книги Экономика предприятия:

Бизнес-планирование

Составляем бизнес-план Виды бизнес-планов Бизнес-план — это достаточно объёмный пакет аналитических исследований, содержащий в себе огромное количество информации, как открытой, так и конфиденциальной. В публикации, посвящённой целям бизнес-плана , мы выяснили, что данный документ необходим не только предпринимателю, он нужен ещё инвесторам и кредиторам для принятия решения в пользу финансирования бизнес-проекта.

Получается, что предприниматель должен предоставить бизнес-план на ознакомление своим потенциальным партнёрам. И не потому, что надо скрыть какие-то изъяны будущего проекта. Целевая аудитория должна получить от бизнес-плана ровно столько информации, сколько ей необходимо для принятия решения.

В зависимости от целевого назначения различают следующие виды В публикации, посвящённой целям бизнес-плана, мы выяснили, что данный.

Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием План: Понятие бизнес-плана, его цели и задачи. Функции бизнес плана, принципы бизнес планирования. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана Основные понятия: Особенности современного управления фирмой. Виды планирования в деятельности фирмы. Основные этапы планирования деятельности предприятия.

Содержание и структура бизнес-плана. Роль бизнес-плана в деятельности предприятия.

Виды бизнес-планов

Это процесс, который включает в себя составление бизнес плана. Если владелец бизнеса обладает достаточными знаниями и подкован в этом деле, то для него не составит труда самостоятельно написать такой план. Но если у него есть хотя бы минимальные сомнения в своей компетенции, то для него выгоднее заказать проект у человека, который занимается такой разработкой. Чтобы заранее предполагать и знать, какой именно бизнес план вам необходим для реализации намеченных планов, следует рассмотреть виды бизнес планов и их специфику.

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках.

Подобный план необходим потенциальным инвесторам, в том числе банкам; он нужен работникам самой фирмы, желающим реально оценить свои перспективы развития. Для такого типа бизнес-плана характерно внимание к обоснованию путей достижения целей развития с наименьшими затратами. Причем акцент в плане может усиливаться в зависимости от специфики деятельности либо к коммерческой, либо к производственной стороне деятельности фирмы. Бизнес-план для получения кредита.

Затем на первые роли вышел тип коммерческо-производственного обоснования плана. В перспективе, как можно ожидать, немаловажное значение будет уделяться бизнес-плану финансового оздоровления фирмы. Тем не менее и другие типы бизнес-планов не потеряют своей актуальности. Зарубежные фирмы предпочитают его составлять на отдельную сделку. Хотя если у предприятия есть несколько направлений, то оно может иметь несколько бизнес-планов одновременно.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования

Оценка риска и страхование Финансовый план. Данный вид бизнес- плана имеет особый статус. Во-первых, данный бизнес-план заполняется предприятием, находящимся в состоянии неплатежеспособности. Необходимо выделить особо и структуру плана финансового оздоровления предприятия: Краткие сведения по плану финансового оздоровления.

Резюме бизнес-плана – это краткое описание основных характеристик и преимуществ.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное.

Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта. К инвестиционным обычно относят проекты, в которых основной задачей является вложение средств в различные виды бизнеса с цель ю получения прибыли. бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Инновационные проекты исследования и развития — разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Организационные проекты — реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума. Экономические проекты — приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов.

Каких видов может быть бизнес план

Это детальное изложение целей, условий, путей и эффективности осуществления проекта. Он демонстрирует готовность идти на риск 7 7 Роль и назначение бизнес-плана Бизнес-планирование творческий процесс, требующий профессионализма и искусства 8 8 Роль и назначение бизнес-плана В качестве внешнего документа он выступает при установлении или расширении контактов с контрагентами и потенциальными финансовыми партнерами: БП коммерческой идеи или инвестиционного проекта БП компании или структурного подразделения БП как заявка на грант БП как заявка на кредит БП финансового оздоровления БП развития региона для бюджета 13 13 Подходы к разработке бизнес-плана Существует два основных подхода к разработке бизнес-плана.

Первый заключается в том, что инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план. При втором подходе инициаторы бизнес-план сами не разрабатывают, а являются заказчиками.

Основные задачи разработки бизнес-плана проекта образования и понятное описание предполагаемого вида бизнеса и обеспечивающий, при.

Проект делает особый акцент на гуманности преследуемых целей и огромном вкладе в развитие населенного пункта Что характерно, здесь проект делает особый акцент на гуманности преследуемых целей и огромном вкладе в развитие населенного пункта региона, страны, мира и т. Чем проще и честнее будет изложена суть плана, тем большая вероятность получения государственного гранта. Здесь опять же главный акцент следует сделать на кратком и исчерпывающем резюме, т.

Особенности бизнес-проекта Особенности бизнес-проекта Теперь стоит подвести короткий итог всему вышесказанному. Каждый бизнес-план — это в первую очередь целевой документ, состоящий из расчетов, технического объяснения и информации экономического плана, а также определенных мер и действий, направленных на воплощение идеи и максимальный доход.

Теперь остается напомнить, что в любом проекте важны систематичность, детализация и, если можно так выразиться, дотошность — это позволит будущим инвесторам получить исчерпывающие сведения. Вне зависимости от того, каково будущее направление бизнеса, всегда нужно принимать во внимание особенность оппонентов, то есть возможных инвесторов. Например, частные инвесторы предпочитают вкладываться в те проекты, которые были разработаны самим предприятием исключительно своими силами.

Касаемо банковских учреждений, то они, как отмечалось ранее, интересуются преимущественно платежеспособностью предприятия, в то время как доходы в будущем их не интересуют вовсе. У государственных организаций свои приоритеты — полезность проекта, востребованность, желательно в общечеловеческих масштабах. Он должен максимально точно отражать действительность.

Основные Виды Бизнес Планов