Семинар: Процессное управление. Основы описания бизнес-процессов. Оптимизация и регламентация

Знакомство с участниками 1. Уточнение потребностей и ожиданий слушателей от семинара 2. Два подхода к управлению компанией, Когда и зачем необходимо внедрять процессное управление, Типовые цели внедрения процессного управления 1. Процессный подход к организации деятельности компании 1. Бизнес-процесс базового уровня — почему навыки моделирования должны начинаться с его описания — 2. Технология описания бизнес-процесса базового уровня 2. Демонстрация описания фрагмента процесса ведущим — участники тренинга выступают экспертами 2. Проверка и верификация процесса на базовом уровне каждая группа верифицирует свой процесс Презентация и обсуждение результатов 2.

Методика описания бизнес-процессов банка. Версия 2.0

Определение границ и построение схемы окружения бизнес-процесса. Построение графических диаграмм процесса на верхнем и нижнем уровнях. Описание распределения ответственности за выполнение бизнес-процесса. Разработка процессных регламентов, стандартов выполнения работ в бизнес-процессе, должностных инструкций. Технологии быстрого описания бизнес-процессов.

формальных методов описания бизнес-процессов: учеб. пособие. – М.: РУДН, рования бизнес-процессов; языки моделирования на базе XML. Кратко . Одноименный курс входит в состав модуля «Управление ин-.

Слушатели курса ознакомятся с авторской методикой организации проектов описания бизнес-процессов; получат детальные инструкции по шагам каждого из 6 этапов предложенной методики; получат 25 шаблонов проектных документов и пояснения по применению данных шаблонов; получат возможность перейти на более высокий качественный уровень при реализации проектов организационных преобразований. Проанализировав различные учебные курсы, тренинги, семинары, конференции по теме внедрения процессного подхода к управлению организацией было выявлено, что основные акценты делаются на вопросах связанных с оптимизацией бизнес-процессов и финансовых выгод которые получит компания.

И это абсолютно верно, но на деле для того чтобы оптимизировать бизнес-процесс в первую очередь нужно видеть этот самый процесс, то есть он должен быть описан и формализован. Вот здесь и таится главная проблема! По данному направлению информация представляется поверхностно, в очень упрощенном формате. В процессе общения с различными участниками проектов преобразований, как правило, это работники служб, получившие указание от руководителя начинать описание бизнес-процессов в ситуации как есть, было обнаружено, что данной процедуре не уделяется должного внимания, очень часто выполнение носит, мягко говоря, формальный характер.

Учебные курсы

Топ-менеджеры, руководители, ключевые менеджеры и специалисты структурных подразделений, занимающихся разработкой, оптимизацией и совершенствованием бизнес-процессов, внедрением процессного подхода и системы менеджмента качества, совершенствованием и развитием деятельности организации. Процессный подход к управлению организацией, совершенствование, оптимизация, реинжиниринг и развитие процессов обеспечивают устойчивое функционирование бизнеса, его результативность и эффективность при достижении целей бизнеса.

Данный тренинг дает участникам дополнительные знания и развивает навыки применения основных методов выделения, моделирования, описания и регламентации бизнес-процессов. Программа тренинга основана на принципах системного и процессного подхода, лучшей практики применения методов повышения эффективности бизнес процессов, делая акцент на: Принципах системности и процессном подходе Соответствия нотации формата описания, программного продукта, уровня процессов и сложившейся практики управления Совершенствовании, улучшении и повышении эффективности и результативности процессов Практическом применении полученных знаний, умений и навыков применения процессного подхода для развития бизнеса 1.

Методологии моделирования бизнес-процессов. 7. Программные средства моделирования бизнес-процессов. 8. Методики описания различных.

Записаться Лялина Ирина Владимировна Курс читает Лялина Ирина Владимировна — профессиональный коуч, обладатель престижного международного сертификатом США , российского Сертификата соответствия требованиям оперативного уровня Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента управление персоналом , а также степени МВА в области управления персоналом. Обладая многолетним опытом работы как в высших учебных заведениях, так и в бизнес-структурах, Ирина Владимировна прекрасно ориентируется в вопросах разработки и реализации программ формирования и развития корпоративной культуры и кадрового потенциала, подготовки и проведения процедуры оценки персонала, развития команд и командной вовлеченности, а также в области проведения командного и карьерного коучинга.

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Э Баумана, вы получите один из следующих документов: Сертификат на русском языке с дублированием информации на английском языке установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения. Удостоверение о повышении квалификации на русском языке , в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

Во время обучения Вы узнаете: С чего начинаются изменения в организации Организационные структуры современных компаний. Определение и описание процессов в организации.

Курс: Моделирование бизнес-процессов

Открытые Целевая аудитория Руководители и специалисты отделов методологии внедрения информационных систем; руководители и специалисты отделов и групп системного и бизнес-анализа; руководители и специалисты отделов качества, служб развития и др. Анонс программы Цель курса - обучить базовым знаниям в области системного и бизнес-анализа с использованием базовых элементов методологии и языка моделирования 2.

В ходе прохождения курса слушатели освоят методологию и язык моделирования 2. Полученные знания можно будет применять также для чтения существующих диаграмм в нотации . Обзор базовых элементов нотации 2.

Технология описания бизнес-процессов с использованием современного программного обеспечения. Проверка корректности описания бизнес.

Владельцы и менеджмент компании получают следующие выгоды от формализации и оптимизации процессов: Четкое понимание того, как работает компания зачастую в процессе описания разгораются ожесточенные споры. Стандартизацию процессов когда они не описаны, каждый работник выполняет задачи в меру своего понимания и таланта Повышение качества работ и управляемости бизнеса. Возможность осознанно улучшать деятельность компании, в т. И, как следствие, повышение удовлетворенности клиентов, снижение издержек и рост прибыли.

А если в компании бизнес-процессы не описаны, то, скорее всего, в ней — бардак! Вы получите четкий пошаговый алгоритм, многократно проверенный на практике. Каждый урок содержит практические задания. В дополнение к урокам курса Вы будете периодически получать авторские статьи по бизнесу и смежным темам, написанные Михаилом Рыбаковым и консультантами из нашей команды.

Материалы статей основаны на нашем опыте работы у клиентов: Статьи содержат практические методики, которые Вы сразу же можете применить в своем бизнесе и получить реальные результаты. С года у нас вышло более статей. Михаил Рыбаков - бизнес-консультант, автор книги"Как навести порядок в своем бизнесе", руководитель команды"Михаил Рыбаков и Партнеры".

Проводит консалтинг и обучение с года, в бизнесе с года.

Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

После окончания курса выдаётся сертификат на бланке Тренер в Омск Киев Горловский Кирилл Специалист в области системного анализа и управления требованиями В компании Кирилл работает с г. Имеет аналитические навыки, опыт в тестировании, тест-дизайне и управлении тестированием. Работал и работает в крупных проектах на компанию .

Цели курса Изучение практики проектирования Бизнес процессов: Понимание бизнес процесса Методологии бизнес проектирования ARIS.

Сегодня сложно представить работу компании без применения современного программного обеспечения. Поэтому есть очень много компаний предоставляющих курсы . Что они вам дают? Это компании, которые предоставляют обучения по разным направлениям. Это специализированные программные пакеты, которые позволяют изучить моделирование бизнес процессов, выполнять их анализ, оптимизацию. Наш рейтинг организаций, предоставляющих обучение, позволит вам подобрать наиболее подходящую вашему бизнесу, его индивидуальным особенностям.

Для этого нужно зайти в каталог и изучить его перечень, особенности предоставляемых услуг, стоимость и гарантии.

Бизнес процессы, регламенты и инструкции

Семинар обеспечивает возможность эффективной работы специалистов проводить аналитические исследования процессов, разрабатывать методики для их мониторинга. На основе полученных знаний слушатели приобретают навыки создания информационной поддержки для принятия обоснованных решений в области стратегического и оперативного руководства деятельностью компании. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия.

p> В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов с использованием различных Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит Описание образовательной программы .

При этом зарплата опытного бизнес-аналитика в Москве может достигать тысяч рублей, а востребованность в данных специалистах на рынке труда постоянно растёт. Программа разработана опытными бизнес-аналитиками с более чем летним стажем работы в этой сфере. Основное внимание уделяется нотации и методологии 2. Курс имеет высокую практическую направленность, однако не лишен общефилософских методологических отступлений.

Его освоение позволит вам в полной мере овладеть процессным подходом и процессным мышлением, что, в свою очередь, даст возможность качественно проектировать -системы предприятий с целью оптимизации их деятельности. Для кого предназначен этот курс?

Анализ и описание бизнес-процессов

— это небольшой текстовый файл на вашем устройстве, который запускает функции и возможности веб-сайта. -файл представляет собой небольшой текстовый файл, который веб-сайт запрашивает у вашего веб-браузера и сохраняет на вашем устройстве, чтобы запомнить какой язык вы предпочитаете и другую подобную информацию о вас, а также запускает функции и возможности веб-сайта. В мы стараемся быть ясны и откровенны касательно того, какие данные о вас мы собираем и как их используем.

И эта Политика предоставляет подробную информацию о том, какие -файлы мы собираем и как мы используем данные о вас.

Курсы по оптимизации бизнес-процессов торговой организации.

Материал был изложен логично, последовательно, доступно. Работа преподателей на оценка"отлично". Местоположение проведения семинара выбрано прекрасно, работа проводилась слаженно, обеды и кофе-брейки отличные. Живой контакт преподавателя Дорониной Л. Ответы давались понятно, подробно, даже если вопрос выходил за рамки темы семинара.

Считаю, что работа преподавателя Дорониной Л. Организация хорошая, - заниматься было комфортно. Особо хочу отметить работу менеджеров Карасевой Арины и Королевой Екатерины. Они очень четко, оперативно и доброжелательно отвечали на все вопросы в процессе подготовки документов, со вниманием отнеслись к нашим требованиям. Материал был изложен достаточно последовательно и логично.

Как описать бизнес процессы компании